Formation · Associés & direction

Gouvernance IA & AI Act en cabinet comptable

Construire un cadre proportionné à vos usages : rôles, charte, registre et plan de maîtrise de l’IA, directement exploitables par la direction.
OPCO · selon éligibilitéAssociés, direction, DSI, DPO, responsables qualité et transformation
Durée
1 journée + suivi à 30 jours
Format
Présentiel privilégié ou classe virtuelle · 10 participants maximum
Prérequis
Disposer d’une première vision des outils IA utilisés ou envisagés.
Tarif
À partir de 2 490 € HT par groupe — financement possible selon les critères du financeur

Objectifs pédagogiques

Ce que les participants sauront faire.

À l’issue du parcours, les participants disposent de repères communs et savent les appliquer à leur contexte de travail.
  • Situer les responsabilités du cabinet dans le cadre de l’AI Act
  • Cartographier les usages selon leurs risques et les données traitées
  • Définir les rôles de décision, de contrôle et d’accompagnement
  • Rédiger les principes d’une charte IA applicable
  • Constituer les preuves d’un dispositif de maîtrise de l’IA proportionné

Programme

Un parcours séquencé, avec un objectif à chaque étape.

Chaque séquence associe repères utiles, pratique guidée et transfert sur les situations rencontrées dans le cabinet comptable.
  1. 013 h 30

    Matin · Comprendre et cartographier

    • AI Act : obligations applicables et calendrier utile
    • Fournisseur, déployeur, usage général et niveau de risque
    • Inventaire des outils, métiers, données et décisions concernées
    • Priorisation des écarts à traiter dans les 90 jours
  2. 023 h 30

    Après-midi · Décider et documenter

    • Gouvernance cible et mandat du référent IA
    • Atelier de rédaction de la charte et du processus de validation
    • Plan de formation adapté aux profils exposés
    • Tableau de preuves et indicateurs à présenter à la direction
  3. 031 h 30 · à 30 jours

    Suivi · Lever les blocages

    • Relecture des livrables finalisés
    • Arbitrage des cas limites rencontrés
    • Mise à jour de la feuille de route à six mois

Modalités

Apprendre sur le réel. Évaluer ce qui change.

La progression se construit par la pratique et se vérifie avant, pendant et après le parcours.

Modalités pédagogiques

  • Apports juridiques traduits en décisions opérationnelles
  • Matrice de cartographie fournie et remplie pendant la journée
  • Ateliers d’arbitrage sur les usages propres à l’organisation
  • Modèles de charte et registre accessibles dans Cadence

Évaluation des acquis

  • Auto-évaluation initiale de maturité
  • Étude de cas de qualification des risques
  • Restitution orale de la gouvernance cible
  • Validation des livrables lors du suivi à 30 jours

Accessibilité et handicap

Nous étudions avec vous les besoins liés à une situation de handicap afin de déterminer les adaptations possibles : rythme, supports, outils, organisation de la salle ou modalités à distance. Signalez vos besoins dès le premier échange pour préparer les conditions d’accueil.

Préparer une demande d’adaptation

Intervenants adaptés au parcours

Le profil d’intervention est choisi selon les objectifs, les métiers concernés et le niveau de maîtrise attendu. Le cadrage précise les compétences mobilisées et les modalités d’animation.

Cadence · plateforme d’ancrage

L’accès est inclus pendant 12 mois.

Cadence prolonge le parcours entre les rendez-vous : les participants retrouvent les ressources, les exercices et les repères utiles au moment de passer à l’action.
  • Capsules et guides disponibles à la demande
  • Exercices pour entretenir les acquis
  • Bibliothèque de pratiques validées
  • Continuité entre les sessions du parcours

Questions fréquentes sur ce parcours.

Les modalités précises sont confirmées après le cadrage de votre contexte, de vos participants et de vos outils.

Cette formation délivre-t-elle une certification AI Act ?
Non : il n’existe pas de certification officielle AI Act. Le parcours vous aide à structurer et à documenter les mesures prises pour favoriser le développement de la maîtrise de l’IA, en fonction de vos usages et de vos profils.
La formation peut-elle être adaptée à nos outils ?
Oui. Le cadrage amont permet d’intégrer vos outils autorisés, votre charte et des cas issus du travail réel. Les exercices restent disponibles dans Cadence.
Cette formation est-elle finançable ?
Une prise en charge peut être possible selon votre situation, les critères du financeur et l’enveloppe disponible. Seule sa décision écrite confirme l’éligibilité et le montant.

Échange de cadrage · 30 minutes

Prêt à transformer ce programme en pratique d’équipe ?

Un échange avec Clairia Comptables permet de confirmer le public, les adaptations, le calendrier et les possibilités de financement de ce parcours.
Cas d’usage 100 % cabinetPrésentiel ou à distanceAI Act · article 4Secret professionnel intégré